大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于苏宁易购足球俱乐部的问题,于是小编就整理了5个相关介绍苏宁易购足球俱乐部的解答,让我们一起看看吧。
2020年。
2020对于上海电竞人而言是非常有象征意义的一年,英雄联盟全球总决赛(S10)的举办让上海这座致力打造全球电竞之都的城市,成为全球电竞受众关注的焦点。作为S10发挥最为亮眼的LPL队伍,苏宁电竞俱乐部以青年之师出征,并最终获得世界亚军的好成绩。
江苏苏宁的主场是南京奥林匹克体育中心体育场(Na南京奥体中心体育场njing Olympic Sports Centre),简称南京奥体中心或奥体中心。南京奥体中心体育场位于南京市建邺区河西新城中心区域
中国的足球俱乐部都是企业赞助,都是企业发展需要,真正会管理的人却没有。企业不行了,俱乐部也就是成了负担,甚至一扔了之!说白了都是为了钱,没有什么奥林匹克精神!花着最多的钱,踢着最烂的球!
苏宁国际不是不缺钱,而是很缺钱。
目前的中国职业足球俱乐部,没有一家俱乐部能够实现真正意义上的独立经营,包括广州恒大。虽然最近几年中超球队在球票和广告收入上有了一定程度的增长,但是自我造血功能极差,如果没有投资商的注资,俱乐部根本无法正常营运。
所以对于中超球队来说,投资方注资是正常现象,不注资反而不正常。苏宁足球俱乐部对此心知肚明,大环境如此,没有一家俱乐部可以逃脱这个黑洞,此时再说什么俱乐部造血功能之类的话,多少显得缺乏诚意。是现金流的问题就应该说现金流紧张,不要归咎于中国足球的大环境。
苏宁国际这几年保持了迅猛的扩张势头,不停的在商业领域攻城略地。在入主意大利国际米兰俱乐部之后,国际米兰的中国球迷甚至在现场打出了“We are so rich”的标语,国米和江苏两支球队更是被球迷们称为苏宁一队和二队。国际米兰凭借苏宁的巨额资金投入,不断引入强援,成为意甲联赛转会市场上最有实力的买家。江苏苏宁在2020赛季成功问鼎中超联赛冠军,成为中国足球新的霸主。
前一段时间,苏宁国际表示要转手国际米兰,现在连江苏队也要低价转让,说明他们不愿意继续在足球领域投入资金了。
张近东有这样的举动并不让人惊奇,在去年12月初,苏宁控股和苏宁置业的股权就被质押给了淘宝中国,因为苏宁易购的负债金额已经超过了1300亿,作为一家上市公司这是十分危险的,在证监会日趋严苛的监管政策下,只有尽快还清债务,才能摆脱险境。
最近一年,由于新冠疫情的影响,国际经济形势日趋恶化,在这个大背景下,拥有更多的现金流,无疑将有更强的抗风险能力。实际上,苏宁的主营业务已经连续6年亏损了,这几年却一直在不停的变卖资产和投资收购。过多的跑马圈地,使苏宁的资金周转始终处于一个紧张的状态,苏宁的现金流变成负数也就不足为怪了。
放在国际国内经济形势的大背景下,一支足球队的命运显得那么微不足道,一个富可敌国的大型商业企业都面临着倒下的危险,更何况一支球队呢。
放弃一支球队,对于苏宁来说毫发无损,但是对于江苏足球来说这是灾难性的后果,很有可能倒退几年甚至十几年。江苏足球人目前唯有自救,尽一切可能找到接手方,才能让江苏足球摆脱目前的困境。
2013年,大连实德俱乐部因为没有了投资方,最终被中国足协取消了参赛资格,在中国足球历史上有着举足轻重地位的大连队分崩离析,八星大连成为一段历史。江苏苏宁从登上中超联赛冠军的宝座,到面临被解散,只用了短短3个月的时间,如果真的没有企业愿意接手,江苏苏宁将步大连实德的后尘。
建立百年俱乐部,并不是投入一笔巨大的资金这么简单,如果投资方仅仅是想着通过足球获利,而不在乎足球的内在规律,无疑将破坏中国足球的整体生存环境。
俱乐部是船,球迷是水。水能载舟,亦能覆舟。
详细的看了一下网上有关苏宁俱乐部和球迷之间的矛盾描述,本着公开公平公正的原则,做出如下看法:
矛盾一: 取消死忠球迷北看台。
纵观世界各大联赛,每个球场似乎都有一块死忠球迷的主看台。这就类似于一场战役的桥头堡,也可以算作一面战斗的旗帜。它的存在,对俱乐部而言,有着很强烈的象征意义。
取消死忠球迷北看台,苏宁俱乐部的做法有失欠妥,不专业,违背潮流。
二: “去江苏化”。
在球迷区强行植入苏宁企业文化,加油口号由“江苏战斗”改为“苏宁战斗”。
俗话讲:“心急吃不了热豆腐”,植入企业文化需要巧妙的手段和足够的耐心。
首先你要取悦球迷,通过一些福利手段笼络感情,动之以情晓之以理,让球迷自愿去做出改变。
其实,在看台上植入企业文化,是中国球场里的一个通病,很低级,不可取。凡是球迷,都知道是那家企业投资了足球,过度的去宣传自己,画蛇添足。
关于加油口号的问题。
竞技体育,地域性很强。正是因为这个原因,才导致了它的竞争性和刺激度。
苏宁足球俱乐部代表的仅是江苏足球的一部分,而不是江苏足球就是整个苏宁俱乐部,概念不同,不能混淆。
矛盾三: 用企业打分制度来管理球迷协会。
没猜错的话,负责此事的俱乐部官员应该是苏宁内部直调过来的某部门高管。用企业的管理制度来管理球迷,闻所未闻,匪夷所思。
我发现苏宁俱乐部犯了一个常识性的错误,它认为我出钱了,一切你就得听我的。
球迷不是你的员工,不需要你去管理,球迷需要的是你去引导和协商。
球场里当然要有约束,但约束力仅限于球场秩序和球迷的不良行为。你用企业的打分制度当做法律去用,是不是有点过了?
综合以上三点来看,我觉得,苏宁俱乐部最大的问题是不专业,官本位主义严重,做事简单粗暴,欠熟虑。
如何去解决?很简单,对症下药。
一:恢复死忠球迷主看台。
二:球场内不再强行植入苏宁企业文化,在法律允许的范围内,尊重球迷自己的表达方式。
三:撤掉相关责任人的职务,聘请足球专业管理人员担任俱乐部要职。
四:召开球迷恳谈会,开诚布公的和球迷做一次深入的探讨,制定相关政策,相互理解,相互制约。
当然,球迷也要做出好的姿态。如果俱乐部真心做出改变,不能得理不饶人。
毕竟,企业出了巨资来搞足球,相互理解一下,该让步就得让步。
比如“空场”这个问题,必须要去,而且还要更加卖力的去为球队加油助威。
好,就说到这。如果球迷朋友有什么不同的看法,大家一起讨论,欢迎留言。谢谢!
到此,以上就是小编对于苏宁易购足球俱乐部的问题就介绍到这了,希望介绍关于苏宁易购足球俱乐部的5点解答对大家有用。
大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于切尔西西甲的问...
大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于湖人vs勇士回放...
大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于意甲停赛的问题,...
大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于足协杯决赛山东泰...
大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于实况2015中国...